2024年9月7日傍晚，台风“摩羯”过境后的琼州海峡，终于迎来了恢复通航的第一艘渡轮。
船身刚靠稳海口港，林国成便带着队伍扛着装备快步冲下船。抬眼望去，往日灯火璀璨的海口城陷入一片漆黑，只有零星的应急灯在夜色里晃着微光。港口到市区的路上，折断的树木、倒伏的电线杆随处可见，空气中还飘着咸湿的海风与泥土混合的味道。
就在这时，路边等候的受灾群众里，有人认出了他们车身的“粤A”标识，一声带着哽咽的“广东电网的人来了”，瞬间让寂静的街头响起了热烈的掌声。
那一刻，站在人群前的林国成，心里只有一个念头：快一点，再快一点，把光明抢回来。
2024年9月，林国成在海口“摩羯”台风抗灾抢修现场进行勘察
这是林国成从业15年来，无数次应急驰援中的难忘一幕。作为广东电网广州供电局安全监管部应急协调团队经理，他早已把“闻令即动、向险而行”刻进了骨子里，大家都叫他应急战线的“拼命三郎”——2年内7次跨区域外出支援抢修，节假日永远守在应急值守的岗位上，哪里有险情，哪里有保电重任，哪里就有他的身影。
刻进DNA的应急意识
“所有电网人都一样，越是节假日、越是极端天气，越是战斗时刻。”
林国成与应急的缘分，从他踏入电网行业的第一天就结下了。
2011年7月，22岁的林国成走进500千伏北郊变电站，成为一名值班员。这座变电站是国家“西电东送”大通道在广州的核心落点，是广州北部电网的“总枢纽、总入口、总支撑”。刚到站里，老师傅就教他：“变电站值班人员三大职责：应急处置、设备巡视、倒闸操作。”
从那天起，“应急”两个字就刻进了林国成的DNA。第一次跟着师傅跑事故现场，师傅边跑边说：“咱们处置快一分钟，大家就能快一分钟有电。”这句话，他记了15年。
如今，电网网架已经足够坚强，有更完善的应急体系、更智能的监控手段、更充足的应急资源。从“抢着修、赶着复”，到“能预判、能速处、能稳供”，保电能力和应急效率实现了质的飞跃。
应急指挥大厅的变化最能说明问题。往年应急靠的是经验和人力，现在靠的是数字预判和智能指挥——全景监控、风险预警、资源一张图、联动一键达。广州供电局基于AI的创新应用还入选了“全球人工智能赋能可持续发展十大卓越案例”。从“经验处置”到“数字指挥”，林国成亲眼见证了这个时代转型。
但他心里清楚，技术再先进也只是工具。真正让这套系统“活”起来的，始终是人。因为每一个告警背后，都连接着真实的人和真实运转的城市。
“万家灯火等不得”
海口那次驰援，林国成担任广州供电局抢修指挥部总协调人。
指挥部是抢修运行的“大脑”，既要安排好前线抢修，也要消除大家的后顾之忧。林国成主要负责与当地电网公司协调。去抢修现场的路上，他的电话一直没有停过。一天下来，通话记录得有几百个。
有一次，在110千伏龙桥站龙#1线道贡支线#40杆倒杆抢修现场，他反复向相关联系人协调工程实施情况。两天后，道贡支线便按原有方案完成了立杆。
恰逢中秋节。林国成的家人通过指挥部送来一段问候视频。画面那头，妻子说：“一家团圆会有时，万家灯火等不得。”
短短一句话，把多少应急人说不出口的亏欠和坚守，都说尽了。
林国成看完视频，心里又暖又酸。“家人理解、支持，是我最大的底气。”放下手机，他转身又扎进了抢修现场。
那个中秋夜，广州供电局共有1378人如他一样留在海南。他们带着对家人的思念，争分夺秒、连续作战，点亮了一座城的灯火。
说起来，这样的“亏欠”远不止一次。
2024年除夕前夜，林国成已经踏上回老家与家人团聚的路途。突然接到广西全州冰冻灾害紧急抗冰复电指令——没有丝毫犹豫，掉头返回广州，连夜集结队伍、调配装备。
除夕当天一早，他带着32名应急队员、10台应急发电车奔赴广西全州。顶着严寒、踏冰而行，争分夺秒开展抗冰保电，只为让当地群众在除夕夜亮亮堂堂过上团圆年。
“马拉松式备战+闪电式应战”
2025年，第十五届全国运动会在粤港澳三地举行。广州作为核心赛区，面对一场史无前例的保电大考。
2024年除夕，林国成（左）在广西全州和全州供电局同事讨论发电车接入方案，确保除夕晚能让村民用上电
30个赛事场馆，1486场次赛事，16100台重点输变配设备，其中开幕式特级保电要求“五个零”——设备零故障、场所零闪动、工作零差错、服务零投诉、安全零事故。
每一项指标背后，都是一根绷紧的弦。
林国成以应急团队经理和保供电办专班科长的双重身份，牵头统筹这场高规格保电应急保障工作。他从体系入手，构建了备战、临战、决战三阶段全周期应急管控模式，制定988项重点计划，推动建立94项标准规范，将风险预判、隐患治理、应急备勤、现场处置全链条嵌入其中。
他创新推行“保电+应急”融合防控模式，把“三险联动”机制深度融入保电全过程，牵头梳理隐患与设备状态“两个清单”，推动近6000项缺陷动态清零。866台重点输变配设备实现“零缺陷”运行，从源头降低了应急处置的压力。
林国成还牵头构建了“保电办统筹+17个战区执行+7个支持中心保障”的应急作战体系，建立每日双调度机制，打通跨专业、跨部门、跨单位的应急协同堵点。推动160台UPS（不间断电源）、1026千瓦应急电源精准配置到位，电网侧与用户侧双重应急支撑体系成型。他同时对接市执委会、应急、工信、消防等部门，建立“政府主导、电网主动、政企协同”的应急保障机制，协调解决场馆隐患、供电薄弱点等25项突出问题，完善“吹哨唤醒”快速响应机制。
2025年国庆假期，大多数人享受长假，林国成则全程在岗。一边是南沙十五运火种采集保电应急筹备，一边是台风“麦德姆”的防御部署。台风路径突然调整后，随即组建成建制应急队伍驰援湛江抗灾复电。本地保电与对外支援，两条战线，双线全胜。
整个保电决战期，他连续10个月无休。50次深入30个赛事场馆、15个城市侧核心供电站点，与一线应急队员同值守、同研判。他精准掌握每一台设备的运行状态、每一条线路的负荷特性、每一个环节的薄弱点，为应急方案制定、隐患治理、现场处置提供支撑。每一次场馆勘察，他都把现场条件摸透、把风险点排清，确保心中有数。
林国成将电力保障比喻为“马拉松式备战+闪电式应战”：平时像马拉松一样夯基础、强网架、练队伍、提能力，关键时刻立刻转入冲刺状态，抢修复电、守护光明。
开幕式那天晚上，他在奥体开幕式前线指挥部里，看着满格跳动的数据，看着全场灯火璀璨。随着开幕式圆满落幕，开幕式特级保电“五个零”目标全部实现。那一刻，所有疲惫、辛苦、压力，都化成了两个字：值得。
做了这么多年应急工作，林国成觉得“值得”的瞬间很多。每次台风过后，看到整座城市重新亮起来；每次重大保电圆满完成，全场灯火璀璨；每次抢修结束，群众喊出那句“来电啦”；还有在海口一线，群众那阵热烈的掌声……提起这些瞬间，他由衷感慨道：“能为群众守好光明，为城市守住安全，就是我们应急人最大的价值。”
从500千伏变电站的学徒，到坐镇应急指挥中心的应急协调团队经理；从“闻令即动、向险而行”的电力新人，到“时时放心不下”的应急带头人——林国成的15年，正是广东应急管理水平不断提升的缩影。
当然，这份坚守的背后，也有不为人知的亏欠。
这些年，不是在外支援抢修，就是在保电值守的岗位上，林国成错过了太多孩子成长的重要瞬间。家人有没有过担心？当然有。有没有过抱怨？很少。妻子总是跟他说：“你干的是守护万家灯火的事，家里有我，你放心。”
这份理解，就是林国成最硬的底气。
在广东，还有千千万万个像林国成一样的应急管理工作者。他们扎根基层一线，坚守在风险防控、防灾减灾、应急救援的各个岗位，平日里默默深耕、筑牢防线，在险情前挺身而出、向险而行。他们把应急人的初心与使命，写进了南粤大地的每一盏灯火里。
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